L'intervention
Quatre formats, une méthode
On peut me faire venir une heure pour marquer une assemblée, une demi-journée pour que quelque chose reste, ou une journée entière en séminaire. Les formats se cumulent dans cet ordre ; chacun fonctionne aussi seul.
Les thèmes
Ce dont on parle vraiment
- 01
Gestion de crise
Quand l'information manque et que l'horloge tourne
Ce qui se joue avant la crise pèse plus lourd que ce qu'on improvise pendant. Préparer, structurer l'instant, puis apprendre : le cycle complet, illustré par des interventions où l'erreur ne se rattrapait pas.
Comités de direction, cellules de crise, directions industrielles et QHSE.
- 02
Intelligence collective
Faire circuler l'information plus vite que la hiérarchie
Sur une opération, un guide, un médecin, un pilote et un maître-chien doivent produire une décision commune en quelques minutes, sans lien hiérarchique entre eux. Ce qui rend cela possible s'installe en entreprise : cadre clair, parole libre, culture du briefing et du débriefing.
Équipes pluridisciplinaires, projets transverses, fusions d'équipes.
- 03
Leadership face à l'inconnu
Diriger sans savoir, sans mentir
Le chef d'opération n'a jamais toutes les données. Il doit pourtant décider, dire ce qu'il ignore et rester suivi. Postures directive, participative, délégative : laquelle, à quel moment, et pourquoi en changer.
Dirigeants, managers de transition, encadrement de terrain.
Le déroulé
L'ordre d'opération
45 à 50 min, puis 45 min d'échange
Conférence interactive
Un récit d'opérations réelles en haute montagne, décrypté sur scène en méthode transférable. Images, films, tension du terrain, puis échange ouvert avec la salle. Aucun slide de théorie.
45 min · groupes de 8 à 12 participants
Atelier pratique immersif
Mise en situation concrète, en équipe. Les participants vivent une simulation courte inspirée d'un secours réel : information incomplète, horloge qui tourne, rôles à répartir, décision à assumer. Jusqu'à quatre groupes en parallèle.
Environ 4 h
Demi-journée
Conférence, atelier en groupes de 8 à 12, puis débriefing et transposition au quotidien de l'entreprise. C'est le format qui ancre la méthode au lieu de simplement la raconter. Jusqu'à 48 participants sur le dispositif complet, répartis en quatre groupes.
Journée complète
Journée ou séminaire
La demi-journée, prolongée par des ateliers supplémentaires, un travail par équipe et un plan d'actions collectif. Le format des séminaires de direction et des universités d'entreprise. Nous consulter pour les dispositifs spécifiques et les prestations pouvant être réalisées avec nos partenaires.
En pratique
- Durée
- 1 h en conférence seule, environ 4 h en demi-journée avec l'atelier, jusqu'à la journée complète en séminaire.
- Format
- Présentiel, keynote ou atelier. Visioconférence possible.
- Groupes
- 8 à 12 participants maximum par groupe en atelier, jusqu'à 4 groupes en parallèle, soit 48 participants sur le dispositif complet. En conférence seule, plusieurs centaines de personnes.
- Zone
- France entière.
- Matériel
- Vidéoprojecteur et micro-casque. Je viens avec le reste.
- Agréments
- Intervenant agréé et assuré. Nous consulter pour les dispositifs spécifiques et prestations pouvant être réalisés avec nos partenaires.
Les questions qu'on me pose
Parlons de votre date
Séminaire, convention, université d'entreprise, comité de direction. Dites-moi le contexte, je reviens vers vous sous 48 heures.
- Téléphone
- 06 09 32 87 91